İlk soruyu seçin: ziyaretçi neden ekibe bakıyor?

Bir mimarlık ofisinde proje yaklaşımını, bir üreticide teknik görüşmeyi kimin yürüteceğini, bir stüdyoda ise tasarım sorumluluğunu merak edebilir. Kartı önce bu soruya göre yazın. Kurum içindeki uzun görev unvanı ziyaretçiye bir şey söylemiyorsa, sorumluluğu kısa ve anlaşılır bir cümleyle açıklayın. Aynı görevdeki kişilere yapay farklar üretmek gerekmez.

Örneğin “Proje koordinasyonu” başlığının altında “İlk görüşmeden teslim kontrolüne kadar proje iletişimini yürütür” cümlesi, yalnızca soyut bir liderlik sıfatından daha kullanışlı olabilir. Bu cümle de ancak gerçek çalışma düzenini anlatıyorsa kullanılmalı. Bir kişinin yapmadığı işi sayfa daha dolu görünsün diye görevlerine eklemeyin.

Kartı üç doğrulanabilir bilgiyle kurun

İsim ve rolün yanına kısa sorumluluk, ilgili deneyim ve gerektiğinde bir proje bağlantısı koyun. Deneyimi yıl sayısı veya ödül listesiyle anlatmak zorunda değilsiniz. Hangi tür işte ne yaptığına dair onaylı bir açıklama yeterli olabilir. Sertifika varsa kapsamını ve geçerliliğini kontrol edin; herkesin aynı eğitimi aldığı izlenimini veren ortak rozetlerden kaçının.

Tek kişilik işletmede “Kurucu ve çalışma biçimi” sayfası daha doğal olabilir. Dışarıdan alınan fotoğraf, yazılım veya metin desteğini kendi sürekli kadronuz gibi sunmayın. İş ortaklığını açıklamak gerekiyorsa ilişkinin niteliğini doğru yazın. Ziyaretçinin kararını kolaylaştıran şey baş sayısından çok işin sorumluluğunun anlaşılmasıdır.

Portreleri aynı çerçevede, doğru bağlamda gösterin

Fotoğraflarda benzer kırpma, ölçü ve ışık yaklaşımı düzen kurabilir. Ancak gerçek kişilerin yerine stok veya üretilmiş yüzleri çalışan olarak sunmayın. Fotoğrafı ve açıklamasını yayımlamadan önce kullanımını kişiyle netleştirin. Telefonda yüzün kırpılmasını ve isim satırının görselle ilişkisinin kaybolmasını kontrol edin.

W3C, bilgi taşıyan bir görselin metin alternatifinin bağlamdaki anlamını aktarmasını önerir. Portre için kişinin adını belirtmek bazı düzenlerde işe yarar; aynı bilgi hemen yanındaki metinde zaten bulunuyorsa tekrarın gerekli olup olmadığını değerlendirin. Ayrıntılı görünüş tarifleri veya arama kelimesi listeleri eklemek yerine görselin sayfadaki görevini düşünün.

Örnek rol kartını inceleyin

İletişim ve bakım kararını birlikte verin

Her kartın altına kişisel telefon koymak zorunda değilsiniz. Tek bir kurumsal görüşme kanalı, talebi doğru kişiye aktarabiliyorsa daha kolay yönetilebilir. Hangi dilde görüşülebildiği gibi karar için yararlı bilgiler varsa doğrulayarak ekleyin. Kişinin adı, görevi ve bağlantısı değiştiğinde kim güncelleyecek, bunu da belirleyin.

Sayfayı yayına almadan önce birine şu görevi verin: “Yeni projen için kiminle ve nasıl iletişime geçeceğini bul.” Yanıtı sayfadan çıkaramıyorsa önce metni düzeltin. Kanıta dayalı proje hikâyeleri ekip bilgisini somut işle ilişkilendirebilir. Proje arşivimiz ve web tasarım hizmetimiz bu ilişkiyi kapsamlandırmak için başlangıç olabilir; üçüncü taraf başarılarını ekip deneyimi gibi sahiplenmeyin.

Sık sorulan sorular

Küçük ekibi göstermek olumsuz görünür mü?

Sayfa büyüklük yarışı olmak zorunda değil. Sorumluluklar, çalışma kapasitesi ve iletişim yolu açık olduğunda ziyaretçi iş birliğini daha somut değerlendirebilir.

Her çalışan için ayrı detay sayfası gerekli mi?

Yeterli ve gerçekten farklı bilgi yoksa kısa kartlar yeterlidir. Aynı metni isim değiştirerek çoğaltmayın.

Kaynaklar ve ileri okuma

W3C — Informative images
Web tasarım & geliştirmeBu hizmeti konuşalım